領導力不僅僅是管理和指揮，更需注重關愛與支持。
我學習了如何在繁忙的日常管理中融入關懷，這對於提升團隊的凝聚力和士氣尤為重要。積極傾聽和同理心是建立信任的基石。
培訓內容
香港賽馬會院舍主管關愛領袖培訓計劃
旨在加強安老及殘疾人士院舍主管的管理技巧和領導能力，以提升院舍實施「以人為本」的照顧和工作文化。
培訓內容
香港賽馬會院舍主管關愛領袖培訓計劃
旨在加強安老及殘疾人士院舍主管的管理技巧和領導能力，以提升院舍實施「以人為本」的照顧和工作文化。
培訓內容
香港賽馬會院舍主管
關愛領袖培訓計劃
旨在加強安老及殘疾人士院舍主管的管理技巧和領導能力，以提升院舍實施「以人為本」的照顧和工作文化。
課程大綱（僅英文版）
Residential Care Homes with Person-centred Care
Collaboration & Leading Changes
Self-awareness in Leadership
Collaboration and Effective Teams
Effective Management in Residential Care Homes
課程大綱（僅英文版）
Residential Care Homes with Person-centred Care
Collaboration & Leading Changes
Self-awareness in Leadership
Collaboration and Effective Teams
Effective Management in Residential Care Homes
課程大綱（僅英文版）
Residential Care Homes with Person-centred Care
Collaboration & Leading Changes
Self-awareness in Leadership
Collaboration and Effective Teams
Effective Management in Residential Care Homes
培訓課程
近五十小時培訓課程
近五十小時培訓課程
「同行」的力量互相支撐後，便形成了穩固的網絡。在培訓以外，每位院舍主管依然能夠相互依靠，在院舍服務網絡之中成為彼此支持的力量。
「同行」的力量互相支撐後，
便形成了穩固的網絡，
在培訓以外，計劃之後，
每位院舍主管都依然能夠相互依靠，
在院舍服務網絡之中稱為彼此支撐的力量。
專業引導
計劃督導委員會
計劃督導委員會
本計劃榮幸邀請到一班資深顧問參與計劃督導委員會，提供相關專業知識，同時督導計劃的整體進度及業界發展。
* 計劃督導委員同時擔任課程導師
袁漢林先生
東華三院社會服務副主管（社會服務）
主席
經驗與心得分享
課程導師
張達昌先生
聖雅各福群會 副總幹事
朱世明先生
新生精神康復會 行政總裁
鍾慧明女士
東華三院伍蔣惠芳護理安老院 主任
方長發先生, JP
香港耀能協會 前行政總裁
方富輝教授
香港樹仁大學社會工作學系 主任兼實務教授
何婉慧女士
香港華人基督教聯會廣蔭頤養院 (綜合安老服務) 院長；
註冊表達藝術治療師
何淩瀚先生
The Myers-Briggs Company MBTI 認證培訓師
簡佩霞女士
東華三院 前社會服務主任 (復康服務)
高潔梅女士
香港傷健協會 前總幹事
林樹恆先生
東華三院 前區域主任 (九龍東)
林伊利女士
香港明愛 前康復服務總主任
羅穆達先生
東華三院 前副主管 (人力資源)
三屆同行・42間社會服務機構
參與機構（共三屆）
九龍婦女福利會
九龍婦女福利會
仁愛堂
仁愛堂
仁濟醫院社會服務部
仁濟醫院社會服務部
心光盲人院暨學校
心光盲人院暨學校
伸手助人協會
伸手助人協會
亞洲婦女協進會
亞洲婦女協進會
匡智會
匡智會
利民會
利民會
扶康會
扶康會
佛教東林安老院
佛教東林安老院
東華三院
東華三院
保良局
保良局
香海正覺蓮社
香海正覺蓮社
香港中國婦女會
香港中國婦女會
香港中華基督教青年會
香港中華基督教青年會
香港心理衛生會
香港心理衛生會
香港防癌會
香港防癌會
香港明愛
香港明愛
香港盲人輔導會
香港盲人輔導會
香港耆康老人福利會
香港耆康老人福利會
香港基督教女青年會
香港基督教女青年會
香港基督教服務處
香港基督教服務處
香港復康會
香港復康會
香港傷健協會
香港傷健協會
香港聖公會福利協會
香港聖公會福利協會
香港路德會社會服務處
香港路德會社會服務處
香港蘇浙滬同鄉會
香港蘇浙滬同鄉會
香港耀能協會
香港耀能協會
基督教香港信義會社會服務部
基督教香港信義會社會服務部
基督教家庭服務中心
基督教家庭服務中心
基督教懷智服務處
基督教懷智服務處
基督教靈實協會
基督教靈實協會
救世軍
救世軍
博愛醫院
博愛醫院
善寧會
善寧會
雅麗氏何妙齡那打素慈善基金會
雅麗氏何妙齡那打素慈善基金會
圓玄學院
圓玄學院
新生精神康復會
新生精神康復會
聖雅各福群會
聖雅各福群會
嗇色園
嗇色園
鄰舍輔導會
鄰舍輔導會
賽馬會耆智園
賽馬會耆智園
*42間機構，以中文筆劃序
*42間機構，以中文筆劃序
三屆匯流・持續同行
三屆匯流・持續同行
三屆匯流，同行不止於課堂
三屆匯流同行不止於課堂
每一屆由課堂出發，畢業後不會各自散去；新一屆逐步加入，讓經驗、支援與實踐在同一個院舍主管網絡中持續累積。
每一屆由課堂出發，畢業後不會各自散去；新一屆逐步加入，讓經驗、支援與實踐在同一個院舍主管網絡中持續累積。
2024 年 7 月
2024 年 7 月
第一屆課程
2025 年 3 月
2025 年 3 月
第二屆課程
2026 年 4 月
2026 年 4 月
第三屆課程
持續同行
院舍共享持續同行
跨屆交流、互相支援、分享院舍實踐；每一屆的經驗，都成為下一屆繼續前行的養分。
從培訓起始 · 延續至無數可能
三屆關愛領袖培訓課程結束，卻只是 191 間參與院舍之中，共227位學員的服務起始。
當學員從每期近 50 小時的訓練中掌握更多管理與關愛技能，才能讓經驗與能力轉化爲前線院舍的健康職場文化與更有效的管理成果。
從「學員」到「關愛領袖」，我們一齊會走得更遠。
同行共享關愛領袖
最重要的是同儕之間的互動、分享和支援，讓我知道並不孤單。
有很多有心人都在各自的崗位上盡心盡力，希望繼續與各位同路人一起努力，讓更多院舍成為住得安心又開心的家。
變革管理優質院舍
從實務與理念課題中溫故知新，為建立單位文化帶來提醒與幫助。
更清楚自己管理宿舍的角色及風格，並期望秉承實務智慧及人本理念，鞏固團隊的文化與價值觀。
智慧傳承同行共享
不同類型院舍的同工互相交流經驗與挑戰，讓我感到被理解及支持。
前輩的熱誠、分享和對社福界的堅持，讓人深受感動與鼓舞，也讓實務經驗得以在同業之間繼續傳承。
從培訓起始 · 延續至無數可能
三屆關愛領袖培訓課程結束，卻只是 191 間參與院舍之中，共227位學員的服務起始。
當學員從每期近 50 小時的訓練中掌握更多管理與關愛技能，才能讓經驗與能力轉化爲前線院舍的健康職場文化與更有效的管理成果。
從「學員」到「關愛領袖」，我們一齊會走得更遠。
關愛領袖人本服務
領導力不僅僅是管理和指揮，更需注重關愛與支持。
我學習了如何在繁忙的日常管理中融入關懷，這對於提升團隊的凝聚力和士氣尤為重要。積極傾聽和同理心是建立信任的基石。
同行共享關愛領袖
最重要的是同儕之間的互動、分享和支援，讓我知道並不孤單。
有很多有心人都在各自的崗位上盡心盡力，希望繼續與各位同路人一起努力，讓更多院舍成為住得安心又開心的家。
變革管理優質院舍
從實務與理念課題中溫故知新，為建立單位文化帶來提醒與幫助。
更清楚自己管理宿舍的角色及風格，並期望秉承實務智慧及人本理念，鞏固團隊的文化與價值觀。
智慧傳承同行共享
不同類型院舍的同工互相交流經驗與挑戰，讓我感到被理解及支持。
前輩的熱誠、分享和對社福界的堅持，讓人深受感動與鼓舞，也讓實務經驗得以在同業之間繼續傳承。
從培訓起始
延續至無數可能
三屆關愛領袖培訓課程結束，卻只是 191 間參與院舍之中，共227位學員的服務起始。
當學員從每期近 50 小時的訓練中掌握更多管理與關愛技能，才能讓經驗與能力轉化爲前線院舍的健康職場文化與更有效的管理成果。
從「學員」到「關愛領袖」，我們一齊會走得更遠。
關愛領袖人本服務
領導力不僅僅是管理和指揮，更需注重關愛與支持。
我學習了如何在繁忙的日常管理中融入關懷，這對於提升團隊的凝聚力和士氣尤為重要。積極傾聽和同理心是建立信任的基石。
同行共享關愛領袖
最重要的是同儕之間的互動、分享和支援，讓我知道並不孤單。
有很多有心人都在各自的崗位上盡心盡力，希望繼續與各位同路人一起努力，讓更多院舍成為住得安心又開心的家。
變革管理優質院舍
從實務與理念課題中溫故知新，為建立單位文化帶來提醒與幫助。
更清楚自己管理宿舍的角色及風格，並期望秉承實務智慧及人本理念，鞏固團隊的文化與價值觀。
智慧傳承同行共享
不同類型院舍的同工互相交流經驗與挑戰，讓我感到被理解及支持。
前輩的熱誠、分享和對社福界的堅持，讓人深受感動與鼓舞，也讓實務經驗得以在同業之間繼續傳承。